上市公司上下游供应商、客户数据匹配（2001-2025年）
上市公司上下游供应商、客户匹配数据更新至2025年！
在企业微观行为研究中，供应链关系不仅是企业生产经营活动的重要组织形式，也是理解企业风险传导、创新扩散、信息溢出与产业链协同的重要切入点。企业前五大供应商、前五大客户等信息成为刻画企业上下游关系的重要数据来源，为研究企业间交易关联、供应链网络结构及其经济后果提供了较为可行的经验基础
团队参考《中国工业经济》中陶锋等（2023）的方法，对上市公司的上下游供应商和客户数据进行匹配，形成“上游供应商—目标企业—下游客户一年度”数据集，为企业供应链相关研究提供重要的数据支持，适用于公司金融、产业组织、创新管理、风险传染、绿色治理、数字化转型等领域的实证研究
本数据集的基本整理过程如下：
第一，从上市公司年报中提取前五大供应商及客户信息
根据上市公司年度报告内容，整理企业的主要供应商和主要客户信息
第二，保留供应商、客户均为上市企业的样本
第三，基于上市公司构建供应商—客户—年度匹配关系
将其上游供应商与下游客户按年度进行匹配，形成“上游供应商—目标企业—下游客户一年度”数据集。该数据结构有助于研究者从单一企业层面拓展至企业间关系层面，进一步分析供应链网络中的交易联系、风险暴露和协同机制
第四，对异常信息进行规范化处理
对于明显异常的数据项，例如客户销售额占比为负、采购占比异常、披露字段缺失等，在整理过程中进行缺失值处理
数据名称：上市公司上下游供应商、客户数据匹配
数据范围：上市公司
时间范围：2001-2025年
样本数量：20323条
数据来源：上市公司年报、临时公告
数据整理：马克数据网
更新时间：2026年5月
二、数据指标| id | 年份 | 股票代码 |
| 公司简称 | 行业名称 | 行业代码 |
| 省份 | 城市 | 区县 |
| 省份代码 | 城市代码 | 区县代码 |
| 上游供应商 | 供应商关联股票代码 | 供应商股票代码 |
| 供应商采购额 | 供应商采购额占比 | 下游客户 |
| 客户关联股票代码 | 客户股票代码 | 客户销售额 |
| 客户销售额占比 |
[1]陶锋,王欣然,徐扬等.数字化转型、产业链供应链韧性与企业生产率[J].中国工业经济,2023(05):118-136
[2]杨金玉，彭秋萍，葛震霆 . 数字化转型的客户传染效应——供应商创新视角［J］. 中国工业经济，2022，（8）：156-174.
[3]Isaksson，O. H. D.，M. Simeth，and R. W. Seifert. Knowledge Spillovers in the Supply Chain：Evidence from the High Tech Sectors［J］. Research Policy，2016，45（3）：699-706.
[4]王兆敏,何爱平,罗亮.数字技术创新能否促进下游企业绿色转型——供应链传导视角的实证研究[J/OL].科技进步与对策,1-11[2025-07-15].
四、数据概览1.上市公司上下游供应商和客户数据匹配-excel格式
2.上市公司上下游供应商和客户数据匹配-stata格式
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