参照王靖茹(2023)的做法,本团队对来自外国经济与管理《企业数字化转型、容错机制与研发创新》一文中的基准回归部分进行复刻。
对企业创新失败的容忍是激励管理层开展创新活动的重要条件。本文以2007-2021年我国A股上市公司作为研究样本,从“容错机制”视角探究了企业数字化转型与研发创新之间的内在影响机理。研究发现,企业数字化转型能够促进企业研发创新水平的提高。
一、数据介绍数据名称:企业数字化转型、容错机制与研发创新
数据年份:2007-2021年
数据样本:43951条
数据说明:企业数字化转型词频参考赵宸宇(2021),利用词频和计算数字化转型程度,来自前文;控制变量主要来自上市公司年报
数据整理:马克数据网,内含原始数据、处理代码和基准回归
二、数据指标数字化转型程度 | 参考赵宸宇(2021),从数字技术应用、互联网商业模式、智能制造、现代信息系统四个维度,利用ln(词频和+1) 计算数字化转型水平,数据详见前文 |
研发投入占营业收入比例 | 研发支出/营业收入 |
年末总资产_元 | 总资产的自然对数 |
资产负债率 | 负债总额/资产总额 |
总资产收益率 | 净利润/资产总额 |
托宾q值 | 总市值/账面价值 |
现金占总资产之比 | 经营活动产生的现金流 |
企业年龄 | Ln(公司成立年龄+1) |
固定资产总额占总资产之比 | 固定资产/资产总额 |
第一大股东持股比率 | 第一大股东持股数量 |
独立董事占比 | 总股本独立董事人数/董事会总人数 |
两职合一 | 董事长与总经理是否兼任,若兼任为1,否则为0 |
参考文献:
王靖茹,姚颐.企业数字化转型、容错机制与研发创新[J/OL].外国经济与管理:1-16[2023-05-29].
影响机制:
企业数字化转型能够帮助股东过滤掉企业创新失败的市场噪音,提高股东对管理层创新失败的容忍度,避免对管理层施加不必要的惩罚,有效缓解管理层对于短期绩效不佳和长期创新失败的担忧,保护管理层免受薪酬降低和职业生涯风险的威胁,进而促进管理层创新意愿的提高。
四、数据概览基本数据
处理代码
描述性统计
基准回归